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案例他们对这届年轻人做的培养项目,有 [复制链接]

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本案例荣获中国学习与发展价值大奖“最佳实践奖”

“星火创客”战略发展项目是海尔智家为90后赛道年轻人才(以下也被成为“创客”)搭建的经营型加速发展项目,采用训战结合的方式,希望能够培养一批灯塔式的人才以完善公司人才梯队,从而支持公司战略顺利落地。项目为期2年,始于年6月1日,终于年6月30日,为公司培养了25名可以走上中高层管理岗位的战略型人才。

集聚星火,积蓄燎原力量

项目背景

近年来,智能制造已经成为制造行业不可逆转的大趋势,德国与中国先后提出工业4.0和智能制造计划。在这一大环境下,海尔作为我国智能制造领域的“领头羊”也提出了新的战略要求,即希望未来能够引领全球智能制造的发展。但他们深知在加快单体工厂到超级工厂再到互联工厂、灯塔工厂的进程上,实现持续引领必须依靠一流人才的支撑。然而,就公司目前的人才状况来看,不仅人员仍然偏向于传统思维,与引领智能制造发展所需的顶尖人才存在一定的差距。而且,在海尔,工厂总经理一般由具有十年左右工龄的人担任,他们思维转换困难且缺乏创新性和变革性。

基于以上背景,他们着手打造“星火创客”项目,聚焦全集团90后年轻群体,为公司未来发展培养和输送充足的高端人才,从而为公司整体的高速运行加大“马力”。

项目实施

项目组根据ADDIE法则进行方案设计,并与业务部门不断交互形成最终方案,在海尔智家全球供应链实施。

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星火创客选拔

该项目受众定位为在海尔工作两年以上的90后群体,项目通过海报、

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