重庆康华工程造价咨询有限责任公司的朝阳中学新城校区项目，依托BIM技术平台进行全过程造价服务，信息化、结构化管理各项数据资料，提升现场人员的沟通效率。通过动态成本实时监控、全景浏览三维可视化、WEB端无纸化汇报，为甲方实现全方位、多要素的可视化BIM技术平台管控。截止目前，提前工期14天，节约成本约2%，与传统相比提高效率约30%。
▲重庆市朝阳中学新城校区项目效果图
公司简介
重庆康华工程造价咨询有限责任公司系根据国家住房和城乡建设部要求，于年9月在重庆康华会计师事务所有限责任公司基础上剥离组建的专门从事各类工程造价咨询的甲级专业机构，营业务为：工程估算概算编审、工程量清单及预算（限价）编审、工程结（决）算编审、建设项目全过程造价咨询与管理、工程造价司法鉴定等，公司专业人员及荣誉如下。
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项目背景
01.项目概况
项目名称：重庆市朝阳中学新城校区
建设单位：重庆市北碚区新城建设有限责任公司
施工单位：重庆教育建设（集团）有限公司
设计单位：广东省建筑设计研究院
BIM技术重庆康华工程造价咨询有限责任公司
基本情况：建设地点位于北碚组团缙云山麓郊A8-1-2/03，工程占地面积约.9亩，总建筑面积约11.7万平方米，其中地上建筑面积约10.7万平方米，地下面积约1万平方米。总投资额约4亿元，重点民生项目。
02.项目难点
1.本项目为新建学校工程，建设内容包括：行*楼、图书馆、实验楼、教学楼、艺体中心等，管线排布复杂。
2.依山而建，坡地建筑，施工难度大、场地布置困难，且学校要按时开学，工期不得延误。
3.工程体量大，因前期使用方未参与设计，过程中恐存在大量设计变更，资料管理问题较为突出。
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BIM团队组织架构
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软硬件配置
01.软件选用及数据关系
02.硬件配置
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全过程工程咨询BIM应用成果
01.决策及设计阶段
1.基于制定的建模标准利用revit软件分别进行土建、安装模型的建立。
2.通过BIM模型进行碰撞检查及管综优化，利用FUZOR对优化调整后的模型进行漫游展示交底，并对光线、通风等进行模拟，辅助设计方案调整。
3.利用revit模型进行土建、机电专业实物量的导出，结合实物工程量进行建安成本估算，通过BIM5D，协助业主进行目标成本科目建立，并确定成本科目金额。
02.招投标阶段
1.结合项目情况进行合约规划，形成招标方案，并根据合约规划分解的目标成本，控制合同价。
2.通过Revit模型—广联达算量软件—计价软件的模型复用思路，实现招标阶段的快速提量，满足招标需要。
3.以合约规划为依据进行招标管理，在招标过程中，通过平台，按各招标流程的时间节点及负责人进行录入，做到责任划分清晰。甲方可按需要对招标内容、招标进度、招标成果文件等内容进行实时查看与管理。
03.施工阶段
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场地布置优化通过场地布置模型的建立，能直观展现各单体的空间立体效果，充分考虑场平布置的制约因素，提前做出预判。同时，可对场内的交通路线进行行车模拟，从而确定机械的行走路径，提高技术方案的可行性。利用场布软件进行漫游，查看布置的合理性并进行优化。
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合同管理主要采用台账方式对合同进行实时记录，以保证动态成本管理的时效性和准确性。避免了咨询企业合同台账不完善、易漏、易错的情况，提高合同执行的规范性。
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变更、签证管理1.学校在项目建设过程中的参与，发现原设计中的部分功能无法满足使用需要，遂发生较多变更。
2.因变更量较大，在平台上对变更、签证实行统一管理，对变更状态及原因等进行细化。
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资料管理利用平台实现项目资料的协同管理、云端保存、信息交互，支持在线浏览，方便快捷，且通过对项目重要资料的权限设置，防止资料泄密和随意更改，确保资料完整性和唯一性。
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资金曲线通过资金曲线，一键统计每个月资金总额，为业主资金计划提供有效依据，方便业主进行资金筹措。
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资源曲线该项目存在甲供材，通过平台的资源曲线实现各阶段甲供材料的用量统计，该用量是结合实际时间统计，更符合实际，避免出现材料采购不足或过剩的情况。
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质安巡检参建各方对现场质量安全问题的了解，通过手机端质安巡检模块对现场质量安全问题实行统一管理，流程清晰，方便快捷。
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甲方看板常规的咨询报告以文字为主，不够直观，不便于参建各方了解项目情况；现通过平台以咨询月报的方式进行信息查看，并支持生成PDP或PPT文件，方式多样且直观。
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BIM应用总结
01.外部效益
1.通过进度管理，将模型与进度计划进行挂接，进行施工进度模拟，直观快速地将施工计划与实际进展进行对比，有效协同；截止目前，工期比计划时间提前14天。2.基于Revit模型的碰撞检查、管综优化等应用，减少返工，节约成本50万元；运用BIM技术信息化平台对施工过程材料、成本进行管理，预计节约成本约2%。
3.利用BIM5D平台实现项目资料的协同管理、信息交互，在线审批等，与传统相比，提升工作效率约30%以上；且通过对项目重要资料的权限设置，防止资料泄密和随意更改，确保资料完整性和唯一性。
02.内部效益
1.通过项目实践，培训了BIM团队，为以后做全过程工程咨询项目打下坚实的基础。
2.有助于企业信息化数据库建立完善。
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