陈浩天（东溪洋中村人），国际集团公司登尼特集团创始人、董事总经理，统筹管理和运作集团及旗下38家子公司；国际投资者、企业家、咨询顾问；全球创新企业协会香港总干事；全球华人中小企业协会香港分会会长；资本加俱乐部创始人；多家外企和上市公司老总培训顾问；瑞士富帝银行的商务顾问。他从事KPS、ITS、BPS服务外包与承包行业经验已超过30年，熟悉在岸业务和离岸业务、实体资本和虚拟资本的操作，擅长经管投融上市的调研、策划、实施，咨询、辅导、培训，帮助万家企业做过咨询辅导，成就了千家以上的亿万富豪，协助企业创造万亿价值；他创立的资本加俱乐部，利用一个资本运作平台，两大企业孵化系统，即企业文化孵化体系和经管投融孵化体系，引导企业创新、增值，将让企业增值十倍、百倍、万倍……】
陈浩天先生，年生，香港人，祖籍福建省泉州市安溪县，马来西亚华侨后裔。陈浩天的祖辈从清朝开始一直侨居马来西亚，父亲陈郁亭和母亲林茜琦是上世纪30年代马来西亚JOHOR的教师、并且是中马抗日洪流中的积极人士；大哥陈凯希是马来西亚华人，在马来西亚颇有成就，是马来西亚上市公司海鸥集团的创始人和掌舵人，还是马中友好协会秘书长、前劳工*总秘书长，曾得到中国中央、国务院领导人的接见。陈浩天的成长与父母、大哥和大家庭的影响是分不开的。
虽然因特殊的历史原因，陈浩天未能接受正规高等教育，但在其文化家庭和海外环境的熏染下，他逐步形成了一种坚忍不拔的自学和创新的精神，自学了中国文学、英国文学、企业管理、市场营销、财务税务、法律法规、资讯科技、国际贸易、物流仓储、田园种植、生态养殖等知识，这为他后来的老师生涯、创业生涯和创新产业奠定了坚实的理论基础。
陈浩天先生是从一名教书育人的教师转变为商人的，这使他举手投足都具备有儒商的风范。在企业经营管理方面，陈浩天擅长于企业的调研、策划与实施。比如：市场营销、企业策划、企业投资、项目融资、尽职调查、上市公关等等。陈浩天尤其擅长撰写企业的各种解决方案、解救方案、发展方案以及各种专业规划书、报告书。陈浩天还致力于研究、发展和完善了一套企业十二文化理论体系，让企业文化有了新的概念和规范，尤其是立体营销文化体系得到企业广泛应用与一致好评。
尽管陈浩天已经取得一定成就，但陈浩天先生认为，一个人的成功不在于他自己创造了多少价值，而在于他领导的团队创造了多少价值；个人的能力毕竟是有限的，关键在于他是否能协调身边的各种资源，通过优势互补，产生不可估量的能量裂变。因此，陈浩天先生不仅自身好学不倦，还带领着一支来自国内外的，由具有学士、硕士、博士等高学历人士，以及律师、会计师、行业顾问、经管专家、教授等专业人士所组成企业高端智囊服务团队。
陈浩天，于年在香港创办了登尼特集团有限公司，并做了五个五年计划。登尼特集团通过五个五年计划的积累与发展，目前已经进入了第四个五年计划阶段。陈浩天说：集团在第四个五年计划主要的任务是：建立企业理论基础、优化企业自身资源，整合可用社会资源：收购兼并产业链内企业，扩大集团服务范围、提升企业服务能力；孵化投资服务链内的企业，进行企业上市孵化、加大股权投资力度，拓展企业投资范围、提升企业盈利能力。
目前，陈浩天的登尼特集团已成为一家在全球范围内38家全资公司、88家参股机构、多家合作机构以及多家服务企业的多元化多功能的国际集团公司。陈浩天已经成为多家企业集团的董事长、多个企业社团的创办人、多家跨国财团的组织者、多家专业机构的协调人。陈浩天创办的主要企业、机构和商会有：英国登尼特投资公司、马来西亚登尼特发展公司、美国登尼特培训认证机构、香港登尼特资本加俱乐部有限公司、香港登尼特科技有限公司、南昌登尼特企业服务外包有限公司、企业应用脑库、香港文化出版社、香港影视制作中心、登尼特书画艺术院、凯尔顺蒂陀精品礼品收藏品有限公司、北京登尼特知识产权有限公司、深圳登尼特企业顾问管理有限公司、沈阳投资顾问有限公司、香港日聪集团有限公司、日聪会计事务所、日聪商标事务所、香港日聪移民留学中心、广州日聪顾问管理有限公司、上海海聪企业登记代理有限公司、全球创新企业协会、全球华人中小企业协会。陈浩天把这些企业连同客户企业、社会企业进行互动、交流、整合、互补、共赢、成长。
陈浩天善于运作实体资本和虚拟资本，在岸业务和离岸业务，网上资讯科技平台和网站咨询服务平台，已经成功建立了一个无国界、跨行业、一站式、个性化的企业服务平台，平台是一种多功能的、立体化的、互动式的、全流程的、全方位的供求配对平台、知识交流平台、资料查询平台、会员互动平台、产品展示平台、服务推介平台、学术研讨平台、关系运作平台、智慧发展平台。平台想企业之所想、急企业之所急、办企业之所需。
企业成功发展不是偶然的，也不是必然的。背后必须尤其核心价值的东西。陈浩天在经营上设计了12条，在管理上设计了12司，在文化上设计了12模块，在投融上设计了12篇章。在虚拟方面设计了网络平台，在实体方面设计咨询网点。这种巧妙的设计逐步形成了企业核心竞争力。
陈浩天于年推出城际产业联盟，建立了一个企业应用平台和三部企业孵化器，创业孵化器、资本运营机和文化加速器。创业孵化器通过企业新设、管理跟进、经营租赁和创业孵化服务四个服务体系为企业创立初期提供全方位、全流程的企业管理。资本运营机包括投融服务、资本运营、上市孵化和资管信托服务。文化加速器覆盖了体系文化、文案文化、互动文化和艺术文化服务。
投融上市孵化系统包括企业项目投资篇、企业筹资融资篇、投融信用担保篇、企业资产运作篇、企业资产增值篇、资产管理信托篇、企业上市认知篇、企业上市孵化篇、亚洲证券交易篇、美洲证券交易篇、欧盟证券交易篇、上市企业文化篇
体系文化由十二部分组成：企业品牌文化、企业概念文化、企业战略文化、企业向量文化、企业经营文化、企业管理文化、企业制度文化、企业道德文化、企业个人文化、企业组织文化、企业沟通文化、企业合作文化；
陈浩天的座右铭：人生观：希望在让自己健康、富裕、快乐的同时，尽量把健康、富裕、快乐带给身边有需要的人；发展观：以一个资本运作平台和两大企业孵化体系为基础，为企业建立一个无国界、跨行业、一站式、个性化的服务平台；道德观：敬天爱人，循道崇德，全心全意做好自己的工作，尽到自己个人责任、企业责任和社会责任；价值观：以“量化管理、价值中心”为理念，不断创造个人价值、企业价值和社会价值；幸福观：没有不幸福就是幸福。
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