昨天，我受邀参加了北大周年校庆创新创业投资论坛，并在现场进行了演讲，分享给你们：）
我非常荣幸今天能在这样一个特别的场合，特别的时刻，与北大的老师同学们分享一点点我创业的感受。
首先，祝贺北京大学周年生日快乐！
很遗憾，我并没能在北大念书。第一次到北大，还是百年校庆时，当时的我，特别想考光华管理学院的MBA，还因此在北大校园里上过一个月的培训班。当然，故事就没有后来了^_^。
回顾我个人的成长史，我经历过北漂的一切。身上只揣了元钱，在五道口找工作，半工半读，每个周六早晨都坐着路，从北京南面赶往北大上辅导班，最后结果比较悲惨，没有考上北大MBA，于是进入了互联网。
年，我进入互联网后，一下子意识到跟我曾经学过的很多关于教育和管理的理论都不太一样。以前，我总认为有条理的管理才是核心。后来，我发现互联网的管理特别乱糟糟，没什么流程或文档，几个人合伙就能做出一个产品，产品成长也非常快。所以，我就放弃了考MBA的想法。
我算是有幸搭上了互联网这班车。
人的成长就是认知升级
此刻，我想：为什么我会站在这里？到底什么才是一个人成长的根本动力？甚至什么又是社会前进的动力？
我想起了北大校长蔡元培先生曾经留下过一句校训——“兼容并包，思想自由”，给我留下的印象，非常深刻。
重视思想本身的多样化，集众家之所长，让思想真正推动社会前进。对个人而言，如果一个人重视认知和思维模式的升级，而不是简单的知识或技能积累，他才可能真正彻底改变自己。
关于思想和认知的重要性，我曾经引用过一张图——哥伦布和郑和。年，郑和下西洋，我们有艘船，最大的船当时有几千吨；哥伦布只有三条小船，晚了80多年，只带了个水手就开始了航海，二者实力对比非常鲜明。但一个成功，一个失败了。
二者真正的差距并不是来自于当时能造出的船和拥有的财富，而是思想格局的差距。我们的老祖宗下西洋只是为了宣扬天朝的威严和傲慢，而哥伦布是去探索新世界。因为他知道自己不知道。
只有认知到自己不知道，我们才能以开展对世界的探索，才能对世界做出改变。这两次航海，在体量上相差上百倍，最后的结果却是——郑和对世界没有什么影响。这是我们必须深刻认识的问题。
那么，对创业而言，认知是什么呢？创业就是找到一个公共的却不为人知的秘密。这个秘密就是认知。它已经存在那里，只是不被人知道而已。这个秘密一旦被发现，你就会获得非常好的创业机会。
比如雷*做小米时，有一次给我打电话说，“为什么手机都要50%的毛利，而PC只要10%就能活得很好？”这个毛利的事实，当时就存在于现实中，只是我们没有认知到，而雷*认知到了。所以，我们只有提升认知水平，找到这样的机会，才能打一场有准备之仗。
我曾经写过一篇文章叫《所谓成长就是认知升级》，我在公司内部做过一次分享，后被我的同事整理成文章发布出来，没想到竟然10万+的阅读，好像影响蛮大。
有时候去投资论坛，就有人说“看过你的文章，你是个思想家”。我心里想，“你在骂我吗？我明明是个创业者。”后来想想，有思想也挺伟大的，如果有幸被称为思想家，也是一种荣幸。
创业*金三角：人-时代-行业
一个人的成长其实与时代、行业的整个大趋势密不可分。只有结合整个社会大势的变化和行业的变化，才能快速完成一个人的自我成长。
时代机遇、行业势能、人的思维模式，几乎是创业的*金三角。你能不能抓住时代的机遇，顺应行业的势能，不断地提升自己的思维模式？
以前，我们认为输入A就会有B。中学课本的教育都是机械化的，给我们自己造成很大的影响。在快速的变化时代当中，有的时候你说完全靠自己简单的去努力，能不能真的成功？其实真是很大的问题。只有顺应这个时代，跟这个时代一起成长才有机会。
那么，AI时代创业的机会在哪？
从外部环境看，这个时代正在发生巨大的变化。我进入互联网一转眼也快20年，我发现，这个行业正在出现一些我不是特别理解的变化。
昨晚有一篇文章被刷屏了叫《腾讯没有理想》，不管腾讯有没有理想，腾讯跟10年以前的腾讯完全不一样。那个时候，所有人都在骂腾讯，而今天很多人都在帮腾讯说话。腾讯从以前什么都做的“全民公敌”，开始变成嵌入在这个行业里的“生态型组织”。
曾经有一位同行做了一个很有趣的比喻，他说，腾讯像千年老妖一样，把自己的各个血管接在不同的童男童女的身上，保证自己总是获得最新血液。腾讯投资那么多公司，难道只是获得资本回报吗？其实更多是站在行业信息的认知点上，比别人更快理解行业的大变化。你可以说，他丧失了很多阵地，也可以说，他一直把握着核心的点，比如社交、内容等最核心的战略地。
这个时代正在发生很多变化，比如中美 ，两大国的冲突，不可避免。但我们还是有很大的机会，逐渐从模式创新转向技术创新。
这是技术人的好时代。我自己在组建人工智能的团队时，招的第一波人工智能的人，现在走了一大半。他们一年之内的工资至少翻了三倍以上，接连又是一波一波新的人来抢。
其次，互联网已经成为传统行业，所有行业都会变成传统。我记得十几年前和百度云一位员工聊天，他说，你觉得电重要吗？没有电社会就瘫痪了，但是电就是传统行业。因为它没有巨大的变化，它就能向头部不断集中。互联网将来也一定会这样。
有一次见汪峰，我说，耳机做得很好；他说，耳机是个小事情，我正在做一个APP叫岁月，然后就给我看。我看完后，内心非常崩溃。回来跟我们设计部门同事说，你看人家唱歌的都把APP做得如此好，我们今天有什么优势呢？
小程序、